Vereniging MUST 
Vereniging MUST is een medezeggenschapsvereniging
die zes jaar (2003) geleden is ontstaan uit de kandidaten van lijst MUST
die zitting hadden in de de toenmalige CMR, Centrale
Medezeggenschapsraad.
Er zijn twee onderdelen binnen MUST die een rol spelen:
- Lijst MUST
- Vereniging MUST
Lijst MUST is de lijst waarop de kandidaten staan die zitting hebben in
één of meerdere raden en/of commissies. Zij vertegenwoordigen MUST in de
medezeggenschap. Inmiddels zijn er ca. 80 personen die MUST
vertegenwoordigen over alle lagen van medezeggenschap binnen de HU.
Vereniging MUST is opgericht om de personen die zitting hebben in de
raden en commissies te ondersteunen en te faciliteren.
De meerwaarde van MUST is dat zij een ontzettend
groot netwerk heeft van verschillende mensen uit diverse lagen
van medezeggenschap, maar ook daarbuiten! Deze mensen bezitten
ontzettend veel kennis en hebben veelal brede ervaring.
Daarnaast doet MUST veel aan kennisoverdracht en
kennisborging, het IMO bijvoorbeeld is een overleg waarin alle
lagen van medezeggenschap aanwezig zijn en waar wordt gesproken over
inhoudelijke, door de leden ingebrachte onderwerpen. Uit het IMO komen
dikwijls notities, werkgroepen en andere zaken waarbij vaak het CvB, CMR
of andere onderdelen op de hoogte worden gebracht. Ook bieden we
trainingen aan en fungeren we als vraagbaak voor iedereen die wat te
vragen heeft.
Naast dat er veel intern en inhoudelijk gebeurt zetten we ook in op
gezelligheid en
bekendheid. Dit doen we via commissies waar je als MUST-lid aan
kan deelnemen, dit zijn gezellige en leuke teams waar een hoop te leren
valt.
De MAC - MUST Activiteiten Commissie - organiseert onze borrels, het
MUST-weekend en andere activiteiten waarbij gezelligheid en binding
tussen de leden centraal staat.
De TOP - Team Overdracht Passie - zorgt voor de bekendheid van MUST en
organiseert onder andere de medezeggenschapsverkiezingen.
Met bovengenoemde komen we tot de missie en de visie van de Vereniging;
Missie
Wat is het bestaansrecht van Vereniging MUST?
‘’Het
verenigen, faciliteren en creëren van proactieve studenten met passie
voor hun studieomgeving ten behoeve van
de
medezeggenschap.’’
Visie
Hoe denkt Vereniging MUST haar missie waar te maken?
“Door het bieden van een platform waarin inhoud en gezelligheid hand in
hand gaan, is het mogelijk die proactieve student te boeien, te
ondersteunen en te binden. Boeien door uitdagende heldere doelen te
stellen waarnaar resultaatsgericht gestreefd kan worden en daarnaast de
mogelijkheid te bieden de inhoudelijke discussie te voeren. Ondersteunen
door te faciliteren waar mogelijk. Binden door het creëren van een sfeer
waarin het
‘MUST-gevoel’
een
centrale plaats inneemt.“
Motto
Het motto van Vereniging MUST is als volgt geformuleerd:
‘Medezeggenschap
is een MUST!
’MUST
zet zich in voor medezeggenschap en studenten die zich hier voor
inzetten.
Medezeggenschap is een belangrijk middel om het
onderwijs optimaal te kunnen laten functioneren.
De kritische
blikken van studenten zijn hierbij belangrijk, zodoende blijft de
Hogeschool scherp en werkt zij aan verbetering. Om die reden blijkt het
belang, Medezeggenschap is een MUST.
MUST heeft de volgende doelen voor komend jaar:
Betrokkenheid en participatie
·
Het vergroten van de betrokkenheid van leden binnen de vereniging door
het voeren van
een
proactief
ledenbeleid.
·
Het opzetten van een
alumnibeleid voor de vereniging.
Professionalisering
·
Zorg voor continue
professionalisering van de vereniging door het bestuur.
·
Het
herzien van de statuten, en het huishoudelijk reglement daar waar nodig,
om beter
aan te sluiten bij de
dagelijkse praktijk.
·
Het installeren
van een Raad van Advies.
·
Het verder uitbouwen en onderhouden van
een
digitaal archief.
Kennisborging en kennisontwikkeling
·
Het opzetten en handhaven van kennisoverdrachtbeleid voor het bestuur,
commissies,
IMO en werkgroepen.
·
Het IMO sterk
positioneren
als integraal overlegorgaan
voor leden
binnen de
vereniging.
Profilering
·
Doormiddel van
het TOP de vereniging structureel profileren.
·
MUST landelijk
op de kaart zetten door actief te participeren binnen het ISO.
Koersbepaling
·
Vasthouden aan de
koers,
missie en visie
als
geformuleerd in dit
beleidsplan en
uitdragen in de
komende vijf jaar.
·
Na vijf jaar een
nieuw strategisch beleidsplan opzetten
·
Het opstellen
van een jaarplan per verenigingsjaar, met de daarin geformuleerde
doelstellingen en ambities voor dat jaar waarna een jaarverslag als
reflectie dient te
worden opgesteld.
Samenwerking Externen
·
Verregaande
samenwerking aangaan met Hogeschool Utrecht.
·
Actief deelnemen
aan de landelijke medezeggenschap via het ISO, SOM, U-raad en
anderen.
·
Samenwerkingsverbanden aan gaan met Hoger Onderwijsinstellingen Utrecht
Deze doelen vertaald het bestuur in het
jaarplan, momenteel is er ook een
status
van het jaarplan.
De Organisatiestructuur van Vereniging MUST is als volgt:

Zoals weergegeven ligt de focus van Vereniging MUST op drie thema's:
- Inhoud
- Bekendheid
- Gezelligheid
De inhoud staat centraal om zo de hoeveelheid kennis die MUST kent te
delen en te waarborgen, dit gebeurt voornamelijk door het organiseren
van het IMO, Interfacultair MUST Overleg en trainingsweekenden.
Bekendheid is belangrijk om op die manier MUST een gezicht te geven en
leden te trekken. Ook de bekendheid van medezeggenschap speelt hier een
rol.
Gezelligheid is belangrijk om zo de onderlinge band tussen de leden en
de medezeggenschapsraden en commissies te versterken.
MUST organiseert onder andere de volgende activiteiten:
- Trainingen
- MUST-weekend (zowel inhoudelijk als gezellig)
- MUST-Borrels
- MUST-dag(en)
- IMO's - Interfacultair MUST-overleg, een HU-breed overleg met alle
niveaus van medezeggenschap.
Behaalde punten
In de loop der tijd heeft MUST het nodige bewerkstelligd ter
bevordering van de kwaliteit van het onderwijs.
Daar zijn we dan ook trots op! De afgelopen jaren heeft MUST het
volgende voor elkaar gekregen:
-
het
verbeteren van de interne communicatie en informatievoorziening binnen
de HU, zo ook naar
-
studenten toe,
-
verbetering van respons op het Studentenmogelijkheid Tevredenheids
Onderzoek,
-
de
discussie ‘leerrechten’ op de kaart gezet,
-
Engelse taal terug in het curriculum,
-
Studie
Loopbaan Begeleiding op de kaart gezet, samen met de invoering van het
buddysysteem,
-
mogelijkheid gecreëerd tot Cum-Laude afstuderen,
-
het
instellen van harmonisatieregelingen,
-
door
ontwikkelingssamenwerking en duurzaamheid als punten in het strategisch
plan van de HU
-
op te
laten nemen, de bewustwording van de student versterken.
Maar ook voor het verbeteren van de medezeggenschap:
-
MUST
is medeverantwoordelijk voor de verbeterde omstandigheden waarin de OC’s
momenteel
-
verkeren.
-
MUST
heeft is medeverantwoordelijk voor het gelijktijdig uitschrijven van de
OC’s- FMR- en CMRverkiezingen.
-
Zonder
MUST zou Medezeggenschap binnen de HU nu niet op de kaart staan, zoals
het nu doet.
-
Geholpen bij het ontwikkelen van Bestuurlijke participatie Studenten.
Binnen de medezeggenschap wordt vereniging MUST beschouwd als een
volwaardige gesprekspartner van
het CvB en de
personeelsfracties binnen de CMR. Maar ook beleidsmakers weten MUST te
vinden.
|